Das Unternehmen erzielt Einnahmen durch den Verkauf personalisierter Geschenkartikel. Bestandteil des Verkaufs sind die bestehenden Aktivitäten auf Amazon und eBay sowie der bisher kaum genutzte Shopify-Shop.

Die Zahlungsabwicklung erfolgt vollständig über die jeweiligen Marktplätze. Nach Abzug der Verkaufsprovisionen werden die Erlöse regelmäßig (in der Regel wöchentlich) an das Unternehmen ausgezahlt.

Die kaufmännischen Prozesse sind weitgehend automatisiert und über etablierte Softwarelösungen miteinander verknüpft. Die Zahlungsabstimmung erfolgt über PayJoe, die Auftragsverwaltung, Rechnungserstellung und Versandabwicklung über Billbee. Die Buchhaltung wird mit Lexoffice geführt. Sämtliche Systeme sind miteinander integriert, sodass der gesamte Bestell-, Versand- und Abrechnungsprozess reibungslos und effizient funktioniert.

Die Produkte werden hauptsächlich von Großhändlern aus Deutschland und Österreich bezogen (70%).  Dementsprechend ist der Lagerbestand gering und weniger Kapital darin gebunden.

Die Umsätze stammen ausschließlich aus dem Verkauf eigener Produkte; es bestehen keine Abhängigkeiten von Werbeeinnahmen, Affiliate-Provisionen oder sonstigen Drittumsätzen.

Einordnung des bisherigen Etsy-Geschäfts:

Der bisherige Etsy-Shop war der umsatzstärkste Vertriebskanal des Verkäufers und verfügt über mehr als 3.300 positive Bewertungen. Der Account kann jedoch leider laut Etsy's AGB nicht übertragen werden und ist somit nicht Bestandteil des Asset-Deals.

Der Käufer erhält stattdessen die zugrunde liegenden Produktassets, darunter Designs, Vorlagen, Produktbilder sowie Druck- und Gravurdateien. Damit kann das Sortiment unter einem eigenen Etsy-Account neu eingestellt werden.

Ein neu eröffneter Etsy-Shop startet ohne die Bewertungen, Rankings und Verkaufshistorie des bisherigen Accounts. Die bisherige Etsy-Performance zeigt jedoch, dass für die angebotenen Produkte eine nachweisbare Nachfrage besteht.

Der Verkauf erfolgt aus strategischen und persönlichen Gründen und nicht aufgrund wirtschaftlicher Probleme des Unternehmens.

Insbesondere Amazon, Shopify und der mögliche Aufbau eines neuen Etsy-Shops bieten weitere Entwicklungsmöglichkeiten. Um diese Kanäle konsequent auszubauen, wären zusätzliche Zeit, Ressourcen und ein stärkerer operativer Fokus erforderlich. Aufgrund anderer beruflicher Prioritäten kann ich diesen Fokus derzeit nicht leisten.

Daher möchte ich die übertragbaren Unternehmensbestandteile, die Produktionsinfrastruktur und das aufgebaute Know-how an einen Käufer übergeben, der das Sortiment auf den vorhandenen und neuen Vertriebskanälen weiterentwickeln kann.

Das Unternehmen bietet aus meiner Sicht mehrere attraktive Wachstumsmöglichkeiten:

- Ausbau des Amazon-Geschäfts: Der Amazon-Account befindet sich trotz bereits vorhandener Bewertungen und Verkäufe noch in einer frühen Entwicklungsphase. Durch die Erweiterung des Sortiments, Optimierung der Listings, gezielte Werbekampagnen (aktuell rein organisch) und PANEU/US‑Expansion besteht erhebliches Wachstumspotenzial.

- Aufbau einer eigenen Marke: Die Produkte werden aktuell nicht unter einer etablierten Marke vermarktet. Dadurch hat ein Käufer die Möglichkeit, die bestehenden Produkte und Bewertungen als Fundament für den Aufbau einer eigenen Markenstrategie zu nutzen.

- Aktivierung des Shopify-Shops: Der bestehende Shopify-Shop wurde bisher kaum genutzt. Ein Käufer kann hier einen zusätzlichen, unabhängigen Vertriebskanal aufbauen und langfristig die Abhängigkeit von Marktplätzen reduzieren.

- Eigenen Etsy-Shop aufbauen: Der bisherige Etsy-Shop kann aufgrund der strikten Etsy‑AGB nicht übertragen werden. Ein Käufer kann jedoch einen neuen Shop eröffnen und das bewährte Sortiment unter einem eigenen Account anbieten. Für den Aufbau stehen bestehende Produktideen und Sortimentsdaten, Produktvorlagen und Designs, Artikelfotos
Druck- und Gravurdateien zur Verfügung. Der bisherige Shop mit mehr als 3.300 positiven Bewertungen dokumentiert die Nachfrage nach dem Sortiment.

- Erweiterung des Produktportfolios: Das bestehende Sortiment kann durch zusätzliche personalisierte Geschenkartikel, saisonale Produkte oder neue Zielgruppen erweitert werden.

- Internationalisierung: Die vorhandenen Marktplatzstrukturen ermöglichen eine Ausweitung auf weitere europäische Märkte und zusätzliche Sprachversionen der Listings.

- Professionalisierung des Marketings: Bisher wurden nur begrenzte Ressourcen in Social Media, E-Mail-Marketing, Influencer-Kooperationen oder Suchmaschinenoptimierung investiert. Hier bestehen zusätzliche Möglichkeiten zur Kundengewinnung.

- Nutzung bestehender Kundenbewertungen: Mit mehreren tausend positiven Bewertungen auf Amazon und eBay verfügt das Unternehmen bereits über einen starken Vertrauensvorschuss, der für die Einführung neuer Produkte und den Ausbau weiterer Vertriebskanäle genutzt werden kann.

Der ideale Käufer verfügt bereits über Erfahrung im E-Commerce oder im Handel auf Online-Marktplätzen wie Etsy, Amazon, eBay oder Shopify.

Von Vorteil sind Kenntnisse in den Bereichen Amazon-Marketing, Listing-Optimierung, Markenaufbau oder Performance-Marketing, da insbesondere in diesen Bereichen noch erhebliches Wachstumspotenzial besteht. Ebenso eignet sich das Unternehmen für Käufer, die bereits über ein Team oder bestehende Strukturen verfügen und dadurch zusätzliche Vertriebskanäle schneller ausbauen können.

Da die operativen Prozesse bereits etabliert und weitgehend digitalisiert sind, ist das Unternehmen sowohl für erfahrene E-Commerce-Unternehmer als auch für ambitionierte Käufer interessant, die in ein laufendes und profitables Onlinegeschäft einsteigen möchten.

Das operative Arbeitspensum ist überschaubar und die meisten Prozesse sind bereits etabliert. Die Produktvorlagen, Designs und Artikelfotos wurden über die Jahre aufgebaut und können weiterhin genutzt und erweitert werden.

Der Bestellprozess läuft weitgehend automatisiert: Nach einer Bestellung werden Rechnungen automatisch über Billbee erstellt und an den Kunden versendet. Die Kunden wählen im Bestellprozess ihre gewünschte Vorlage aus und hinterlegen ihre Personalisierungswünsche. Meine Aufgabe besteht hauptsächlich darin, die Kundenangaben in die entsprechende Vorlage zu übernehmen, die Gravurdatei zu erstellen und den Auftrag für die Produktion vorzubereiten.

Aktuell unterstützen drei Minijobber die Produktion. Sie sind für Gravur, Qualitätskontrolle, Verpackung und Versand zuständig und arbeiten jeweils etwa drei Mal pro Woche für 2 Stunden. In den meisten Monaten beträgt mein persönlicher Zeitaufwand durchschnittlich etwa 2 bis 4 Stunden pro Tag. Ausgenommen sind die saisonalen Spitzenzeiten, insbesondere März ( Geschenk zur Taufe, Kommunion) sowie das Weihnachtsgeschäft im November und Dezember, in denen das Bestellvolumen deutlich ansteigt.

Aus meiner Sicht bestehen zusätzliche Optimierungsmöglichkeiten bei den Betriebskosten. Das Unternehmen wird derzeit in einem großzügigen Produktionsatelier mit umfangreicher Ausstattung betrieben. Ein Käufer könnte die Produktion mit deutlich weniger Fläche und gegebenenfalls auch mit weniger Personal organisieren, ohne die Leistungsfähigkeit des Geschäfts wesentlich einzuschränken. Dadurch besteht Potenzial zur weiteren Steigerung der Profitabilität.

Beim Aufbau eines neuen Etsy-Shops ist vorübergehend zusätzlicher Aufwand für die Einrichtung, Veröffentlichung und Optimierung der Listings einzuplanen.

Nein.