Der Umsatz wird primär über den Verkauf von TÜV-zertifizierten Sicherheitsleitern auf Amazon generiert. Wir nutzen das FBM-Modell (Fulfillment by Merchant), haben die Logistik jedoch vollständig an einen zuverlässigen Fulfillment-Partner (eneiro GmbH bei Aschaffenburg) ausgelagert.

Das bedeutet: Wir haben volle Kontrolle über den Bestand, aber kein operatives "Pakete packen" im eigenen Haus. Die Einnahmen sind stabil und basieren auf einer hohen organischen Sichtbarkeit und starken Rankings. Der Käufer kann den bestehenden Fulfillment-Vertrag zu unseren attraktiven Konditionen übernehmen, sodass das Business nahtlos weiterläuft.

Es handelt sich um eine strategische Unternehmensentscheidung: Wir verkleinern unser Portfolio von aktuell 7 Marken auf 2 Kernmarken, um wieder maximalen Fokus zu gewinnen. Unsere zukünftige Ausrichtung liegt ausschließlich im Bereich "Schlafen & Matratzen".

Da wir keine Kapazitäten mehr für das Segment "DIY / Heimwerker" bereitstellen wollen, trennen wir uns schweren Herzens, aber konsequent von dieser profitablen Marke. Es ist kein Notverkauf, sondern eine Fokussierung auf unsere Kernkompetenz, weshalb wir ein funktionierendes, profitables Asset an einen neuen Eigentümer übergeben.

Es gibt zwei klare Hebel für sofortiges Wachstum:

Produktaufwertung (Bundle): Wir haben bereits evaluiert, dass die Beilage einer einfachen Werkzeugtasche (Toolbag) den Mehrwert für den Kunden massiv steigert, während die EK-Kosten nur um ca. 1,20 USD steigen. Das hebt das Produkt vom Wettbewerb ab und ermöglicht höhere Preise.

Kanalerweiterung: Aktuell verkaufen wir fast nur auf Amazon. Das Produkt ist prädestiniert für DIY-Marktplätze (z.B. ManoMano, Otto, Online-Shops von Baumärkten). Hier liegt Umsatzpotenzial, das wir aufgrund unseres Fokuswechsels noch nicht gehoben haben.

Der ideale Käufer sollte ein grundlegendes Verständnis für E-Commerce und Importprozesse haben. Da wir jedoch alle Assets übergeben (Lieferantenkontakte, Verträge, Logistikpartner, Compliance-Unterlagen), ist kein tiefes Expertenwissen nötig.

Wichtig ist die Bereitschaft, den Warenfluss zu steuern (Bestellung in China -> Spedition -> Lager Aschaffenburg). Wer bereit ist, sich in bestehende, optimierte Strukturen zu setzen und diese mit frischem Kapital für den Wareneinkauf zu füttern, wird hier erfolgreich sein.

Das operative Tagesgeschäft liegt bei weniger als 1 Stunde pro Tag.

Da das Fulfillment ausgelagert ist, beschränken sich die Aufgaben auf:

- Kundenservice (Beantwortung von Rückfragen).
- Überwachung der Lagerbestände.
- Re-Ordering: Kommunikation mit dem Lieferanten in China und Beauftragung der Spedition (ca. alle paar Monate).
- Kontrolle, dass die Ware das Lager ordnungsgemäß verlässt.

Das Business ist hochgradig automatisiert und kann problemlos nebenberuflich oder als Ergänzung zu einem bestehenden Portfolio geführt werden.

Nein. Wie erwähnt, fokussieren wir uns vollständig auf unsere Matratzenmarken. Wir besitzen und betreiben nach dem Verkauf keine weiteren Produkte oder Marken im Bereich DIY, Heimwerker oder Sicherheitsleitern. Es gibt somit keinerlei Interessenkonflikte; wir übergeben den Marktanteil komplett an den Käufer.